學院啟動迎評促建工作後，後勤保衛處高度重視，多次召開專項工作會議🤙🏻，全方位推進迎評工作。

2012年12月27日中午ℹ️，後勤保衛處73名員工在第四會議室召開迎評創建動員大會。12月30日，後勤職工黨員所在支部——行政三支部每一位黨員同誌結合如何參與到明年的迎評工作中，如何參與到創建特色高職的建設。2013年1月23日 後勤保衛處召開學期總結及迎評創建布置會，2月26日後勤保衛處召開班組長召開評估再動員和工作查缺補漏會參會的全體人員進行討論，梳理工作中的不足👩🏽‍🔬，明確工作要求和完成時間節點。3月15日組織後勤保衛處73名員工學習《高等職業院校人才培養工作評估學習材料》🧑‍🏭。3月18日與人文系開展校園環境布置討論會，聽取各位老師的意見💳😜，為學院規劃和校園環境布置獻計。分管後勤保衛的王雲飛副院長對後勤的迎評工作提出如下要求👱🏼‍♂️：以主人翁的姿態，全身心投入迎評工作，在後勤工作質量提高的基礎上做到創新發展，思考自己能為學院做什麽👨‍❤️‍💋‍👨，能為迎評做什麽；以師生的需求為導向🖍，公共部位要勤走勤發現問題🏬；在新一輪基本建設中後勤工作重心要向前移🧑🏻‍🦱、主動服務，並做到完成時間節點上的嚴格考核👨🏿‍🔬；在工作中要發揮黨員的模範作用，用自己的行動去影響和帶動身邊的同誌👤；後勤各班、組長對工作要有想法📚，有思路😰、才能帶動所在的班組🌙。他要求後勤全體職工密切關註與評建有關的工作，特別是要做好環境整改和食堂穩定工作💁🏻‍♂️📡，平時要多動腦筋🤦🏻‍♂️，多想點子🚦，思想上和認識上要高度重視，盡最大努力把我們後勤任務完成好🤵🏻‍♀️👩🏽‍⚖️。此外，著重做好節約型校園建設，用精細化管理，用準確量化的數據來指導，如能源的消耗、公布用水量等方式，建設綠色精品校園。

後勤部門職工表示👂🏽，在迎評促建中，要充分展示後勤人員良好精神風貌及服務水平🌳👬🏻，凝心聚智做好工作，凝心聚力做好保障🍮。後勤全體員工面對新的發展機遇會趁勢而上🕚，在學院新一輪發展中再立新功🧜🏻‍♂️，將後勤團隊打造成一支勇於創新的隊伍，一支全心全意為師生服務的隊伍，一支讓全院師生放心的隊伍👩🏿‍✈️，為實現“節約型”後勤、品牌後勤而紮實工作。