本書共13章，濃縮了國內外有關人力資源方面較為前沿的管理理論，並在實踐內容方面遵循應用導向和本土化導向，主要論述了：現代人力資源管理導論🍸、現代企業人力資源規劃、工作分析與設計、人力資源招聘與測評、人力資源培訓與開發🪩、現代企業人力資源質量評價體系與方法👨🏭、現代企業人力資源管理績效評估方法、薪酬管理🦩🛌🏽、勞動關系與社會保障、企業團隊精神建設、現代企業人力資源開發管理與社會公共關系🧑🏻🍼、歐美發達國家企業人力資源培養模式分析、人力資源開發與管理的新趨勢🚉。本書既可以作為高等院校經濟管理類相關專業的教材，也能滿足不同層次企業管理者學習的需要📭🗑，也適合社會各界對人力資源開發與管理感興趣人士的學習需要。
符濤📝，朱堅真主編
化學工業出版社2010年10月出版
索書號🐫：F241/F678
ISBN🫵🏻：978-7-122-09491-9
目錄
第一章 現代人力資源管理導論 第一節 人力資源管理的基本概念 一🧜🏽♀️、人力資源與人力資源管理 二🤴🏽🥛、人力資源管理的含義與特點 第二節 現代人力資源管理的目標和任務 一、人力資源管理的職能 二🦑、現代人力資源管理的內容 三、現代人力資源管理的目標和任務 四、現代人力資源管理的作用 第三節 現代人力資源管理的基本原理與原則 一、現代人力資源管理的基本原理 二、現代人力資源管理的原則 第四節 人力資源管理的歷史演進與發展趨勢 一👋🏿、人力資源管理的歷史演進 二🧖🏽、人力資源管理的發展趨勢第二章 現代企業人力資源規劃 第一節 人力資源規劃概述 一🌘、人力資源規劃的含義 二、人力資源規劃的功能 三、人力資源規劃的原則與新趨勢 第二節 人力資源規劃的內容 第三節 人力資源規劃的程序和方法 一、人力資源規劃的程序 二🎉、人力資源規劃的方法 第四節 人力資源規劃的執行 一、人力資源規劃的執行者 二🫸🏿、人力資源規劃的製度保證 三、人力資源管理信息系統第三章 工作分析與設計 第一節 工作分析概述 一、工作分析的內涵 二、工作分析的歷史沿革 三、工作分析的作用 第二節 工作分析的內容與方法 一、工作分析的內容 二、工作分析的方法 第三節 工作分析的程序 一🧑🏿⚕️、準備階段 二🤷🏼、組織實施階段 三、結果形成階段 第四節 工作分析的應用與工作評估 一🧕🏽、工作分析的應用 二、工作評估第四章 人力資源招聘與測評 第一節 人力資源招聘概述 一🦍、人力資源招聘的目的及意義 二、人力資源招聘原則 三💂🏻、人力資源招聘的傳統思維 四↗️、現代企業人力資源招聘的新觀念 第二節 人力資源招聘的渠道 一、內部招聘 二、外部招聘 第三節 人力資源招聘的程序和選拔方法 一⏭、招聘程序闡述 二、人員選拔的方法 第四節 人力資源測評 一、人力資源測評的含義和作用 二、人力資源測評的特征 三、人力資源測評的原則 四、測評的類型 五、人力資源測評中要註意的問題第五章 人力資源培訓與開發第六章 現代企業人力資源質量評價體系與方法第七章 現代人力資源管理績效評估方法第八章 薪酬管理第九章 勞動關系與社會保障第十章 企業團隊精神建設第十一章 現代企業人力資源開發管理與社會公共關系第十二章 歐美發達國家企業人力資源培養模式分析第十三章 人力資源開發與管理的新趨勢參考文獻