本書根據教育部精品課程建設的要求，參考了國內外最新的研究成果，吸收了中國組織管理中的最新案例👨👩👦。系統闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術。本書體系完整、結構清晰🤽🏻♀️、案例豐富、分析角度全面、實用性和可讀性強⛹️♂️。 本書不僅可以作為人力資源管理專業的教材，還可以作為企事業單位人力資源管理從業人員的培訓用書。
孫健敏主編
科學出版社2009年8月出版
索書號：F272.92/S924
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目錄
出版說明 前言第一章 緒論第一節 人力資源管理的基本概念第二節 人力資源管理的歷史階段與發展趨勢第三節 人力資源戰略管理第四節 人力資源管理從業人員的資質要求第二章 工作分析第一節 工作分析概述第二節 工作分析的方法與流程第三節 工作分析的產出第四節 工作設計第三章 人力資源規劃第一節 人力資源規劃概述第二節 人力資源規劃的內容與流程第三節 人力資源規劃的預測技術第四節 人力資源的供求調節第五節 人力資源信息系統第四章 招募與錄用第一節 人員招募概述第二節 招募渠道的選擇第三節 人員甄選第四節 人員錄用第五章 人員測評第一節 人員測評概述第二節 人員測評的原理第三節 人員測評的指標體系第四節 人員測評的常用工具第六章 培訓與開發第一節 員工培訓概述第二節 培訓需求分析第三節 培訓方式及其選擇第四節 培訓效果的評估第五節 管理人員的培訓開發第七章 職業生涯管理第一節 職業生涯管理及相關概念第二節 職業選擇理論第三節 職業發展模式第四節 組織對員工的職業生涯管理策略第八章 績效考核與管理第一節 績效管理概述第二節 績效管理的流程第三節 績效考核的方法第四節 績效反饋面談第九章 薪酬管理第一節 薪酬的基本概念第二節 薪酬體系設計第三節 薪酬模式第四節 整體薪酬激勵計劃第十章 員工福利第一節 員工福利概述第二節 員工福利計劃與管理第三節 彈性福利計劃第十一章 勞動關系管理附錄